全案 GTM 操盘
适合 0→1 阶段 / 重要发布
- Positioning + Messaging 制定
- 多渠道编排 strategy doc
- 资源 mapping(广告/达人/社媒 vendor)+ BD / Brief 撰写 + 内容审核 + 上线
- 数据 dashboard + 周报 + 复盘
- 🌟 决策地图 辅助产品迭代/内容迭代
前 TikTok 操盘手 · Heyboss GTM Lead · 替你打这一仗
Hi 我是 Gaby,索邦 + 人大毕业 / 中英法三语 / TikTok + 硅谷 AI 初创 6 年。
但这些不是重点——重点是这份作品集 我能不能让你 wow。
没有客户 logo 墙(部分被 NDA 要求脱敏),没有"我的使命"(我只有自己擅长的事和热情),也没有 30 项服务清单——我只做一件事,用 高效且创意性的方式操盘 GTM。下面 4 种合作模式,都是同一件事的不同切入方式。
在 TikTok 主端 own 过两次百万级 UGC(BFCM 6M / Halloween 1.6M);在 Heyboss AI 主导全球冷启动(10W 用户 / Product Hunt 日榜第一)。
如果你的产品需要被看到,而你需要一个能 own 这件事的人,欢迎找我聊聊。
四种合作模式,可叠可裁,按你的节奏来。
适合 0→1 阶段 / 重要发布
适合 已有团队,需要外部策略输出
适合 知道打哪条渠道但缺执行
适合 长期需要外部 GTM 大脑
想要更灵活,或者全职 hire 我?欢迎聊聊
判断力(战略)+ 审美(什么是好内容)+ 资源(多年合作的代理)
——这套组合在 AI 时代反而更稀缺。
为什么主打 "AI CEO"? 竞品(Durable / Loveable)都在强调"建站工具的好用",同质化严重。我们的洞察是:SMBs 缺的不仅仅是一个建站工具,更缺一个能帮他做决策的商业伙伴。所以我们不卖"工具",卖"AI 雇员"。
自由职业者、Hustlers、咨询师 — 高净值,重效率
景观设计、汽修、美甲美发 — 刚需,重实效,数字化能力弱
咖啡店、快餐店 — 重展示,需要 Menu / 预订功能
买一块时代广场广告牌做引子,找人现场拍 reaction,靠二次线上传播打声量。
大面积地广砸不起 — 小钱办大事的典型路径。
全渠道合作约 35 位达人 · 以下节选 9 位、按渠道与稿件体裁分组
Product Hunt CEO Rajiv 亲自下场 hunt — 查看页面 ↗
Product Hunt — Boss Mode by Heyboss AI
产品「可互动、实时 AI 生成视频」在市场上是个新品类,完全无竞品参考 benchmark;在这个前提下推向市场,需要解决两大块命题。
产品第一期 Launch 后,如何收集 & 收集什么用户反馈,进行迭代
(产品功能 / 内容迭代 / 垂类扩展 / GTM 重点 etc)
全新品类下,如何定义产品叙事,介绍「我们在卖什么 & 用户觉得有趣」
「叙事骨架 × 4 个叙事皮候选」
骨架由用户真实情感锚点撑起:在 AI 时代下用户需要「独一无二 / 亲自参与 / 有灵魂的内容」
皮按 sexy + 身份反转 + 独占三维评估,让 CEO 可决策;持久 3 年 + 市场独占叙事
简单理解,产品是个可互动、实时生成内容的 B 站 / YouTube up 主。
推导逻辑
定义内容平台必须讲清楚的 6 个维度(供给 / 形态 / 分发 / 识别 / 角色 / 输出),在每个维度上做与 3 代主流(TikTok / 推荐算法)不重叠的差异化定位 → 挖掘出 6 条互补的产品价值点:
决策地图节选 (6 条 KM 全集在交付文档中)
开启内测,每个价值点对应一个 Key Message,每条 KM 配端内 Yes/No 问题;内测收集样本得到每条 KM 胜出 / 不胜出对应的产品和 GTM 动作 — 把"测试结果 → 业务行动"做成可机械执行的映射:
对应价值点 1 — 基于上下文 + 实时情况,此刻为你做
对应价值点 2 — 纯流式,说一句就变
对应价值点 5 — 召唤者 + 共作者
测试设计 → 业务路径
n = Z²·p(1-p)/E² 在 95% 置信 + ±7% 误差下倒推)胜出标准非最终定稿,需根据实际样本情况调整。
推导逻辑
同上价值点的推导,叙事跳出「另一个 content platform」定位,给客户产品一个新的品类身份。
Step 1 · 找情感锚点
从 Reddit / Threads / TikTok 评论区扒过几百条帖子,归纳 AI 时代用户失去的三样东西:
Step 2 · 定叙事三要素
把"用户需要的"翻译成产品叙事的可操作组件:
Art IS the process, it is not a product.
feeling terribly empty
As AI becomes more powerful, people will change their behaviors… they'll become much more paranoid.
Step 3 · 合成叙事骨架
Ps · Call back Ilya 对未来 AI 的展望「AI 应该关心每一个有感知的生命」:大厂算法 optimize engagement,客户产品 cares about sentient life — 为你这一个具体的人构建。
4 个候选叙事皮 — 按「sexy 程度 + 身份反转清晰度 + 独占占位」三维评估,让 CEO 可决策(每个都能撑住骨架):
客户产品是你的私人 content lab,你在这调配自己想要的内容。
客户产品是一场 open experiment,你和 AI 共同 build 只打动你的内容。
15 世纪 Medici 养达芬奇、米开朗琪罗,为他一人创作;现在你是新 Medici,亲手打造打动你的作品。
算法以为它掌控了 feed,而你破解它,做得比它更好;客户产品是你的 exploit tool。
持久性 + 未被占位 check — 骨架能独家用至少 3 年,不撞别人:
叙事落到素材上具体长啥样,以广告牌为例。两个概念方向:




· 活动会场 + 多触点导流
为活动示范并预热
头部达人稿件 showcase · 40 位达人 / 累计 20M VV
UGC 用户获奖稿件






UGC 用户稿件 · 三类妆造方向
















平台处于 1-10 高速成长期,广告主侧需求激增 — 导致供给缺口达 50%,急需补充具备商业化潜力的创作者。
作为 TikTok One 同期重要供给侧动作。
1 · 达人准入
分析 US 市场「创作者粉丝数和内容制作能力」的关系,以 5W 粉丝数作为门槛,圈选出具备原生内容能力且渴望变现的潜力创作者。
2 · Value Proposition — 针对达人痛点设计沟通话术:
用「月入 5 Figures」锚定高收益预期 — 业内首创 10% 消耗分成机制,创意越优秀 → 赚钱越多
强调创作自由度 + 3,000+ 多类型广告主的丰富选择
突出「标准化 Brief」与「线上极速结算」,降低合作门槛
3 · 招募形式
邀请头部达人拍摄现身说法(Testimonial),利用广告向目标达人池定向投放,实现"以人带人"的信任背书。
共合作 20 位头部达人,节选 4 位
有效缓解供给侧压力
合作 / 咨询 / 单纯聊聊都欢迎
通常 24 小时内回复。